国外eHR系统实施失败的原因有哪些？过去几年间，各级人力资源部门都开始了本单位的人力资源管理信息化建设，为eHR系统系统的发展创造了巨大的市场空间。然而，随着应用的逐步深入，用户在eHR系统选型时越来越如履薄冰，更有一些人力资源软件开发项目以失败告终，挫伤了人们的积极性。由于整体思路和市场发展都还不够成熟，在eHR系统选型和实施中，企业难免会进入一些误区，比如脱离国情，贪大求洋。
eHR项目的顺利成功实施，必须遵循的原则可概括为这样的几句话：“整体规划，开放性建设，员工职业规划”。此15字箴言怎么理解呢？请看下文。
在eHR项目实施的周期当中，往往计划没有变化快，笔者结合在普利斯奇正多年的工作经验，试图从实战的角度来简单阐述有关项目实施计划拟定过程中的一些应该注意的问题。
企业eHR系统实施后需要升级吗？eHR系统自99年诞生以来，被不少企业信任和应用，在企业人力资源管理中发挥了重要作用。但是随着时代的发展，管理模式不断升级，管理规模不断扩大，管理程度也不断复杂，传统的eHR系统已很难适应今天快速发展的脚步以及企业需求了。所以，对eHR系统进行升级是大势所趋。
电力行业人力资源管理系统实施必要性有哪些？传统粗放的人力资源管理已经不能适应现代电力企业的管理要求，如何在信息化的辅助下管好人，有效规避用人风险，降低人力成本，构建一个高效能团队？电力行业正亟需人力资源管理系统的引入。
餐饮行业人力资源管理系统实施目标是什么？我国的许多餐饮业在人力资源管理上还是非常传统的，但也有不少有先见之明的餐饮企业借鉴跨国餐饮企业经验，企业对信息化建设一直很重视，很多餐饮企业都已经感到人力资源管理系统的必要性。那么，餐饮企业人力管理系统实施需要设立哪些目标呢？
建筑企业人力资源管理系统实施的意义有哪些？建筑企业人资管理普遍存在以上两点共性问题，要想改变现状，就必须实施人力资源管理系统，建立完善人力资源系统，包括绩效考核系统、培训管理系统、招聘管理系统、薪酬管理系统等等。那么，实施这类系统，对于建筑企业究竟有何意义呢？
集团型企业保利地产eHR系统实施效果如何？保利地产为大型国有房地产集团，在全国有百余家控投子公司，但是，在人力资源管理方面，问题多多，为此，保利地产选择了一套集团型eHR系统，从而实现了集中管控，集团整理竞争力提升。
集团型企业eHR系统实施应用的意义有哪些？目前的，大部分集团型企业为了满足内部人力资源发展需求以及跟上时代脚步，纷纷开始实施eHR系统，那么，实施这类系统的意义究竟在哪呢？
eHR系统上线如何解除成长型企业管理困惑？成长型企业的最大特点就是“成长”和由“极速成长”带来的发展和管理的不确定性。人力资源管理所面临的困惑大致如上，所以，如果企业可以上线eHR系统这类工具，必将可以为企业的发展树立起新的里程碑。