北森干部与人才数字化平台:构建战略驱动的人才供应体系

 公司新闻     |      2025-07-06 06:57:36    |      小编

  当前,民营企业干部与人才管理正随着国家战略调整、政策支持、企业转型升级和数字化技术的发展而不断演变。评价权下放与标准多元化,全链条管理机制深化,“选育管用”一体,数字化与精准化管理加速……

  一系列变化在推动民营经济在人才竞争中实现高质量发展的同时,也考验着民营企业的人才管理能力。

  如何从干部与人才储备、选拔、发展这些核心课题出发,提升企业人才内生性供给能力,解决选拔标准模糊、过程不规范、无人可用、档案管理分散等问题,成为当下民营企业人才管理的核心。

  北森基于20余年People Science(人才科学)研究及丰富的行业实践经历,在自研PaaS平台基础上,通过端到端的数字化管理平台和AI大模型技术,沉淀了一套覆盖干部与人才管理数字化全场景解决方案,助力大型民营头部企业打造战略驱动的高质量人才供应体系。

  作为国内领先的人才管理平台,北森将20余年积累的People Science人才管理科学与数字化技术进行深度融合,构建了覆盖干部标准建设-选拔任用-盘点储备-培养发展-考核激励的全生命周期管理体系。

  同时,基于人才管理咨询及人才评鉴能力,可为企业提供任职资格体系、胜任力模型、标签体系搭建方法论,并通过人才测评、360°行为评估、领导力评鉴等方法,与企业一起夯实干部与人才管理数字化的底座和基础。

  北森专家团队基于战略解码-人才规划-能力建模方法论,构建了包含战略思维、变革领导力等核心维度的干部考察标准框架,并预置100+战略场景胜任力指标(如数字化转型、全球化拓展等)。

  同时提供成就、经历、能力、潜力4大维度200+人才标签,支持规则自动打标签和基于盘点流程来打标签和校准标签,实现人才特征的精准刻画。

  通过智能标签体系实时监测干部能力状态,企业可快速识别战略转型中的能力缺口。结合北森轻咨询服务,能针对性制定发展计划,形成标准-评估-发展的闭环管理生态。

  北森突破传统盘点模式,推出常态化在线盘点工具,通过统一人才标准与标签,自动整合绩效、测评等数据生成个性化人才九宫格,实现核心人才快速识别与一键入池;同时依托人才池看板、梯队地图实时监控储备状态,并通过继任地图动态跟踪关键岗位继任情况,确保人才梯队可持续发展。

  ●数据智能聚合:自动抓取绩效、测评、360评估等8类数据,生成可视化九宫格矩阵,高潜人才识别准确率达85%。

  ●直播式校准会:支持多层级管理者在线拖拽校准,某科技公司通过3轮校准将人才评价分歧率从32%降至8%。

  ●继任者地图:关键岗位储备度实时可视化,继任准备度预警功能使人才断层风险降低60%。

  干部述职是人才评估的另一种典型模式,也是人才盘点的一种补充。北森系统支持线上述职评审,评委可实时查看述职表现并进行背靠背打分。

  系统自动汇总评议结果,支持差异较大的候选人进行合议。述职结果与人才档案联动,形成干部能力的动态追踪,为后续培养和任用提供依据。

  干部选拔任用的全流程线上化,是中大型组织提升干部管理效率、确保选拔任用过程规范透明的重要手段。

  基于干部胜任力标准,企业通过干部管理模块,实现干部需求提报、提名推荐、任前考察、答辩评审、公示发文等干部选拔全流程线上化管理,全面构建一套科学、合理、高效的选拔任用体系,为企业的持续发展和长远规划打下坚实的人才基础。

  北森干部选拔和竞聘流程,除了支持评委在线评议之外,还支持设置提名条件、破格提名条件、360度考察问卷功能,进一步提升了干部选拔的科学性和公正性。

  通过这些功能,企业能够更加高效地选拔出真正符合企业发展需求的优秀干部,避免了人为因素的干扰,确保了干部选拔的质量和效率。

  同时,系统还为每位干部建立了人才全景档案,记录了干部的测评、盘点、履历背景、教育背景、工作经历、绩效表现、培训经历等全方位信息,为企业的人才管理提供了全面、准确的数据支持。

  通过数字化人才搜索功能,企业可以实现人才的精准匹配和高效选拔,避免了传统选拔方式中因信息不对称而导致的人才错配问题。

  北森创新性地将AI技术深度融入干部管理全场景。在人才选拔环节,AI选人助手通过大模型自然语言交互,可智能解析管理者用人需求(如需要具备数字化转型经验的中层后备干部),基于企业人才库自动匹配符合条件人选,并提供多维度的对比评估报告,帮助决策者快速锁定优质人员名单。

  针对已转身的干部,企业可以构建后备、新晋、中层、高层等不同层级的岗位发展地图。新晋管理者对岗位发展路径一目了然,加速获取知识技能。

  北森AI领导力教练Mr.Sen构建了覆盖新晋-中层-高层不同发展阶段的能力提升路径,通过50+高仿真管理任务(如跨部门协作、战略解码等),为管理者提供实时行为指导和精准反馈。北森系统独有的领导力数字画像功能,可动态追踪管理者在建立信任、推动执行等关键维度的进步轨迹,助力企业缩短管理者岗位适应周期。

  在新业务拓展、新项目成立等关键用人时期,高管可通过多条件组合搜索人才,穿透查看人才全景档案,包含历史绩效、人才标签、人才盘点、履历背景、培训记录、薪酬假勤等人才全貌,对多个候选人实现全方位洞察对比,精准识人,高管还可以用AI选人助手,快速锁定最匹配的人才。

  北森为高管提供了多维度分析看板,比如在人才地图中,可以看到管理者、关键人才的数据,如各部门管理者当前的储备情况以及管理者绩效情况,为企业战略规划提供依据。

  北森干部人才管理系统在众多大型民营头部企业中得到了广泛应用,并取得了显著的成效。

  某电器制造龙头企业与北森合作打造智能化干部管理体系,覆盖1.8万名核心人才。通过完成动态人才标签库,构建统一干部胜任力模型,实现人才标准一体化。系统完成关键岗位智能盘点,建立四类动态人才池,深度集成的数据平台沉淀1.8万份人才档案,为集团化发展和AI战略提供有力支撑。

  某头部酒店客户也携手北森干部人才管理系统,成功破解人才选拔效率低、档案管理分散、人店匹配难三大痛点。通过构建店长六边形能力模型和数字化标签体系,实现3000+店长的精准评估与高效匹配,实现干部竞聘、任期述职等管理全流程线上化。动态人才档案的建立,让每位店长的经营能力、团队管理等核心素质一目了然。

  实践证明,当数字化管理平台与企业发展需求深度耦合,人才供给将不再是掣肘企业发展的短板,而是成为驱动组织变革的核心引擎。通过建立标准化、可视化、智能化的干部管理体系,民营企业能够实现从应急用人到战略储才的转变,在持续夯实组织能力底座的同时,为应对市场变革储备充足的人才动能。

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