6月15日，中国化学召开2024年科技创新与数字化转型大会。会后，集团公司干部职工反响强烈，奋战在各自工作岗位的科技工作者备受鼓舞。所属各企业结合实际，积极贯彻落实会议精神，安排部署下一步重点工作。即日起，中国化学微信公众号推出《共话·科技创新与数字化转型》专题报道，本期为大家分享的是成达公司、十三公司、十四公司、生态环境公司、诚东公司、建设公司主要负责同志谈科技创新与数字化转型。
一是在科技创新方面，加快利用数智手段进行技术整合升级，加速T+EPC模式的推广。锚定战新产业和未来产业领域，聚焦新能源、新材料和双碳领域，锻造新技术，打造新势能。
二是在数字化转型方面，继续与优质客户加强纵深合作，打造化工装置全生命周期的综合解决方案，深度参与化工行业产业升级。大力建设和推广成达公司特色的信息化工程设计平台和项目管理一体化平台；积极配合集团司库系统建设，推动业务、信息、资金三流贯通，尽早实现业财一体化。
三是在人才培养方面，加快建设成达公司各部门各专业知识库；加强高等院校、人力资源、重点项目、产品团队联动，培养懂技术、懂管理、会商务的复合型人才。
一是落实“价值交付”企业使命，强化工程服务意识。持续提高管理效率和服务质量，抢抓大规模设备更新等市场机遇，加强与具有先进智能拆装技术的企业合作，拓展生产经营新赛道。
二是提高科技创新能力，护航企业高质量发展。加大自动焊设备的应用与研发，充分发挥在有色金属焊接方面的优势，积极修编相关行业标准，积极开展五小创新活动，大力提高施工技术水平和生产效率。
三是全面推进数字化转型工作，推动管理提升。全面推进数字化建设，加强技术质量、安全生产、设备材料管理和劳务云系统等数字化应用，用数字化手段强化项目现场管理。
一是聚焦主责主业，加大数字化基础设施建设投入，加强科技创新人才队伍建设，充分利用长三角在创新方面的资源优势，加快新旧动能转换，开拓新赛道。
二是聚焦技术创新， 在大型低温储罐、水处理等方面深挖创新潜力，保持自身优势，努力在冷能利用、绿氢、绿醇等新行业配套施工技术方面取得突破，提升工程服务能力。
三是聚焦数字赋能，加快智慧工地的推广建设，大力探索智能装备的使用，深入挖掘数据要素价值创造能力，不断提升公司管理水平，促进公司高质量发展。
作为中国化学唯一以生态环保为主营业务的二级企业，生态环境公司贯彻落实大会精神，将重点做好：
一是围绕主责主业，在化工环保领域发挥产学研联动，深度整合现有环保院士工作站等资源，提供系统性化工环保解决方案。持续延伸工业固危废资源化产业链，拓展终端产品种类，深入打造化工园区环保管家式服务品牌，进一步夯实在生态治理等领域技术优势。
二是把握数字化转型新机遇，通过“数字化+智慧化”手段，整合生态环保各细分领域，构建从研发设计、生态修复、资源化利用到智慧运营的纵向全生命周期业务体系，打造立足中国化学特色、整合集团公司环保业务、提供一揽子环保解决方案，从“治理”到“智理”的新模式。
一是着眼服务主业画好路线图，深入把握资产管理公司的职能定位及运行特点，立足当前、着眼长远，系统推进科技创新和数字化转型。
二是着眼优化结构增强内驱力，加强瘦身健体，聚焦科学管理优化机构设置，提升数字化管理、数字化赋能的水平。
三是着眼价值创造提升新动能，持续推进资产管理数字化转型，打造狼垡集租房、研发中心等精品工程，探索数字化赋能方式，更好服务集团公司高质量发展。
一是在“双碳”目标下吃透国内国际标准，提升装配式建筑、模块化施工、绿色建造、建筑信息化等核心能力，打造科技密集型的精品工程。
二是瞄准新能源、新基础设施建设增量市场，重点进军风光储氢氨醇一体化产业园、绿色甲醇离网式充电桩建设，积极跟进重点城市老旧小区改造、城市更新，西北、东北盐碱地改造治理。
三是夯实企业数字化管理基础，加强成本管控，加强党建纪检信息化长效机制，提升财务统计、管理报告、预警监测等信息报送质效。
本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。