对制造企业而言劳动力管理至关重要，为了解决精细化的排班、调班、加班管理问题，台晶使用了劳动力管理系统，使人员工作安排更灵活的配合业务需求，同时员工可通过移动自助平台轻松完成操作，效率明显有所提升。
作为头部科技型智能电动汽车企业，零跑汽车跨越式发展面临着效率、流程、体验和数据管理等各方面给人力带来巨大挑战，数字化转型迫在眉睫。
万人制造企业有非常复杂的劳动力管理场景，震裕通过数字化理清了劳动力管理头绪，借助系统上线对集团的考勤规则和流程进行系统性梳理，HR团队的工作效能，及全员对HR流程的体验，都有非常显著的提升。
伴随着业务的不断拓展，九阳人力资源部发现：当前的系统工具已经无法满足提升组织效率和支撑业务发展的目标。人力资源部将人力数字化作为年度关键项目，携手北森开启了数字化转型之旅。
北森为哈啰重新梳理了24条人事流程，设置300+条基于各业务场景的自动化规则，提升了HR管理与流程效率、员工体验，并应对了快速发展的业务需求。
神州数码坚持“云+信创”双轮驱动，以自主创新和生态体系为依托，构建全栈云服务，为客户提供全生命周期的产品、方案和服务。
蓝领白领双重用工挑战下，除了外部“开源”，内部“挖潜”也是提高人效的重要手段。精益化管理要求HR在绩效、薪酬、人才发展等方面进行系统化变革。
随着业务的快速发展，原有以线下为主，辅以OA流程的方式已无法满足集团总部的管理需求。建立统一的人力资源系统成为了精测人力资源数字化发展的必经之路。
在全球疫情的背景下，作为一家多业务领域布局、持续创新转型、整合运营的集团性公司，复星通过持续打造数字化人力资源管理平台提升管理效能，以应对国内外市场的不断变化。