中国检验认证集团(中检集团、CCIC)是经国家质量监督检验检疫总局(AQSIQ)许可、国家认证认可监督管理委员会(CNCA)资质认定、中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可,以“检验、鉴定、认证、测试”为主业的独立第三方检验认证机构。为了整合集团人力资源信息,打造一个信息共享的网络平台。建立起全集团的人力资源信息库(包括地方公司/海外公司),对人员的信息进行全方位、多角度的查询与分析;为“选人、用人、育人、留人”等方面提供决策支持;夯实人力资源管理基础,促进集团人力资源管理效率、质量和水平的全面提升。中检集团通过对当前国内外知名人力资源管理软件开发商、同类用户进行了大量实地走访并实际调研,通过公开招标的方式,最终选定北京朗新天霁软件技术有限公司为人力资源信息化战略合作伙伴,负责实施eHR系统。
随着中国装饰的壮大,产业的升级,必然产生集团总部对下属企业的管理问题,也就是集团对所属人、财、物、战略、经营等如何进行管理的问题,即管理深度和范围问题——集权和放权的问题,而其中对人的管理尤为重要。因为对其他方面的管理都是通过对人的管理和控制来实现的。所以怎样对集团化公司各层级人力资源管理的定位,如何发挥集团整体人力资源的最大效用、将灵活性和统一性有机结合,解决人力信息不及时部队称所造成的的人力成本配比浪费是近几年中国装饰在人力资源管理中越来越感到棘手的问题。
朗新人力资源软件的设计理念是基于集团管控、满足企业经营、通过流程驱动来为企业战略进行服务,北控物业人力资源软件项目的实施采用分期、分机构、渐进性的实施方案,整体项目进行分期,一期总部先上线基础人事行政管理,包括组织、岗位、员工信息、劳动合同、保险福利、薪酬等基础模块进行业务支撑。待一期稳定上线后各业务版块进行推广,逐步推广稳定后再进行绩效、考勤等模块的搭建。
在eHR软件选型过程中,大碗居对诸多国内eHR软件提供商进行了严格甄选,从软件的灵活性、可扩展性、安全性、个性化需求、行业应用等方面对软件进行综合考评。经过详细的论证和比较,朗新eHR系统以先进的技术、灵活的系统功能、优质的服务等优势脱颖而出,最终于朗新天霁达成人力资源管理信息化战略合作。
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大碗先生主要分为门店、供应中心及职能部门。大碗先生依托朗新e-HR系统,建立了面向各业务板块的人力资源管控体系,构建了健全组织机构、集中人事信息、人事业务协同管控、辅助战略决策支撑的e-HR信息化系统,通过流程设计平台、权限分配平台、预警平台,满足总部、供应中心、门店的业务协同与管控,实现了全集团的人力资源管控,达成了“复杂的问题简单化、简单的问题规范化、规范的问题流程化、流程的问题IT化”的目标。
朗新天霁项目组通过深入调研,充分理解湖南省新华书店在招聘流程中的痛点,从项目规划、需求分析到系统设计与开发,全程以湖南省新华书店实际需求为导向,确保招聘管理系统功能与业务场景高度契合。