为进一步推动集团人才培养体系,打造学习型组织,不断加强企业文化建设,丽尚国潮集团人力资源中心倾力打造《培训新动能》系列课程。聚焦战略赋能、团队管理与专业技能等核心模块,人力资源中心推出了一系列精品课,为全员搭建分享交流与学习成长的优质平台。
2025年9月26日,丽尚国潮新一期的培训课程顺利开展。本次培训聚焦集团信息化管理与财务合规意识两大核心议题,吸引了集团总部及子公司线余名学员热情参与。
培训正式开始前,丽尚国潮董事长助理鄢克亚致开场辞。他指出,公司正迈入高速发展的2.0新阶段,并明确了“成为国内领先的美丽时尚消费产业与国潮文化传播平台”的愿景。他表示,公司现有美丽时尚业务仍有新的发展空间,而国潮类消费品等新业务潜力巨大,创新将是驱动存量与增量业务发展的核心动力。为此,公司将着力打造学习型组织,推动全员持续学习、跨界成长,鼓励员工深入理解业务逻辑,向复合型人才转变,并计划创办“丽尚学堂”,邀请管理层与员工共同担任讲师。未来,丽尚国潮的人才引进将遵循“专业化、多元化、年轻化、国际化”的四化原则,以构建企业持续发展的核心竞争力。
在集团人力资源中心与北森团队历时数月的筹备协作下,丽尚国潮集团 EHR 系统第一阶段培训与上线工作圆满完成。该数字人力项目涵盖基础人事、假勤、绩效、薪酬、员工自助 5 大模块,并完成与企微、钉钉的集成,实现考勤打卡联动及统一平台的单点登录。北森交付经理夏玉慧主讲培训,重点演示EHR系统人事数据管理、假勤模块、核心流程及手机端集成等功能,助力员工熟悉操作。
本次培训邀请立信中联会计师事务所合伙人、浙江分所副所长陈小红老师,聚焦解读中国证监会《上市公司 2024 年年度财务报告会计监管报告》核心要点。陈老师结合深厚专业功底与丰富实战经验,深入剖析证监会在收入、长期股权投资与企业合并、金融工具、资产减值、非经常性损益等关键领域的最新监管要求与导向。她不仅解读了监管政策背后的逻辑,还通过具体案例,生动展示了这些政策在企业实际运营中的应用与挑战。
财务专题培训后,集团财务总监吴小洋指出财务合规核心是全流程规范,不仅需要财务部门的全力支持,更需各部门的通力配合。这种协同能力,正是 “复合型人才” 的关键素养,唯有各岗位成长为懂业务、通财务的复合型人才,方能实现集团财务的全面合规与高效运转。
培训会现场,大家认真聆听、详细记录,其中在现场交流环节,大家就实际业务中遇到的困惑及操作问题也进行了充分的沟通交流,互动活跃。
集团人力资源中心将持续打造多元化的学习交流平台,营造学习型组织氛围,并广泛邀请内外部专家及同仁进行知识分享,通过交流互动,实现集团员工共同进步与成长。
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