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一、如何选择eHR 系统 用户在选择自己的eHR 系统时,往往会综合考虑以下因
素: ·系统功能·方案可行性·供应商实力·服务水平 ·产品价格在上述各因素
中,后三项都是比较容易根据经验判断而得出结论的,而对于前两项因素,如果没
有适当的标准作指导,相对来讲就不太好把握了。用户在选择eHR 系统时不妨从
以下一些特征来评判其功能:1.完整性与集成性·系统全面涵盖了人力资源管理的
所有业务功能,并且对每个业务功能都是基于完整而标准的业务流程设计,是用户
日常工作的信息化管理平台·对员工数据的输入工作只需进行一次,其它模块即可
共享,减少大量的重复录入工作·既可作为一个完整的系统使用,也可以将模块拆
分单独使用,在必要时还能扩展集成为一个完整系统2.易用性·界面友好简洁,
直观地体现了HR 管理的主要工作内容·采用导航器界面,引导用户按照优化的HR
管理流程进行每一步操作·基本没有弹出式对话框,在一个界面就能显示所有相关
信息,并操作所有功能,一方面信息集成度高,另一方面减少了大量对弹出式对线.网络功能与自助服务·对集团型企业用户而言,能提供异地、多
级、分层的数据管理功能·日常管理不受物理位置限制,可在任何联网计算机上经
身份验证后进行操作·为非人力资源部门的员工于经理提供的基于Web 的企业内部
网络应用·允许员工在线查看企业规章制度、组织结构、重要人员信息、内部招聘
信息、个人当月薪资及薪资历史情况、个人福利累计情况、个人考勤休假情况,注
册内部培训课程、提交请假/休假申请,更改个人数据,与HR 部门进行电子方式
的沟通·允许直线经理在授权范围内可在线查看所有下属员工的人事信息,更改员
理·总经理可在线查看公司人力资源配置情况、人力资源成本变动情况、组织绩效
/员工绩效等各种与人力资源相关的重要信息4.开放性·提供功能强大的数据接
Office 文档,并存储到数据库中,规范了人力资源文档的管理,并增加了文档的
5.灵活性·可方便地根据用户需求进行客户化功能改造·可方便地根据客户需求更
改界面数据项的显示·强大的查询功能,可灵活设置任意多条件进行组合查询·支
持中英文实时动态切换6.智能化·系统的自动邮件功能可直接批量通过Email 发
送信息给相关人员,极大地降低管理人员的行政事务工作强度·系统设置了大量的
提醒功能,以便用户定时操作,使得HR 管理变被动为主动,能有效地提高员工对
HR 工作的满意度7.强大的报表/图形输出功能·提供强大的报表制作与管理工
具,用户可直接设计各种所需报表·提供了灵活报表生成器,用户可快速完成各种
条件报表的设计,并能随时进行设计更改·报表可输出到打印机、Excel 文件或
MSOffice 文档中,快速形成HR 工作报告8.系统安全·对数据库进行加密·严格
限·建立日志文件,跟踪记录用户对系统每一次操作的详细情况·建立数据定期备
份机制并提供数据灾难恢复功能二、如何实施eHR 系统 企业在实施eHR 系统之
前,首先要对自身作一个客观而充分的评估,要了解企业HR 管理当前所处的阶
段、实施eHR 系统的预算以及是否需要引入管理咨询等等,然后才能确定将要实
施的eHR 系统的范围与边界。一方面,不能只是要求eHR 系统简单地满足企业当
前的HR 管理需求,而要充分考虑eHR 系统是否能为HR 管理层次的提升带来帮
助,另一方面,要从企业的实际情况出发,不能盲目地贪大求全,追求时髦,要尽
可能做到量体裁衣。只有将自己准确定位,才能寻找到合适的解决方案。 在了解
自己的需求之后,就要选择一家合适的eHR 解决方案供应商。如何选择合适的供
应商,在前面已经做过说明,这里不再重复。需要特别指出的是,eHR 解决方案
的实施过程绝对不是简单的产品买卖,而应该视为一个完整的项目。项目的实施过
程将分为三个阶段:实施前与供应商配合进行的需求分析与系统设计阶段、系统实
施与客户化改造阶段以及系统应用培训阶段。项目实施完成后,用户还应该与供应
商进行售后技术支持的合作,以确保系统能适应企业HR 管理不断变化的需求。实
施前与供应商配合进行的需求分析与流程设计阶段往往会占据整个项目实施周期一
半以上的时间,这个阶段,对HR 管理者来讲,是一个难得的整理与完善HR 管理
运作体系的过程,有利于将以往离散的工作规范化、系统化,对供应商来讲,事先
将客户的需求理顺,对整个项目的顺利实施也起着决定性作用。因此,用户与供应
商都应认真对待这一阶段的工作,而不应急于马上就要看到系统运行的效果。对系
统进行定制化改造期间,用户应与供应商之间保持频繁的沟通,及时对需求进行确
认,尽量避免不停地提出零散需求,否则容易导致项目管理地失控。供应商在完成
所有功能的开发之后,提交给用户的,还只是一个系统框架,并不能马上就运行,
用户还需要在供应商的帮助下进行系统初始化与数据转换工作,使企业基础数据与
员工基础数据在尽可能短的时间内迁移到系统中来。 系统框架加上企业/员工基
础数据,就构成了完整的eHR 系统的基础设施平台,相关的HR 业务管理职能与
流程就可以在这个平台上执行了。此外,由于一套完整的人力资源管理系统覆盖的
内容十分丰富,为尽快使用户熟悉系统的操作,用户在正式运行系统前应接受供应
商关于系统使用的培训以及相关技能的培训。最后需要指出,eHR 系统实施成败
的关键,在于管理者是否真正用它。只有在供应商与用户的共同努力下,才能为企
哮沁紊噬绞认臻逃饮讼剔宣妒岳酣勇曾除干暇声氮痹涎氛狭以图各译捍宁队戎议硫喂膛膀薛柯畦涌浦灿瑚蛤埋树钎糠攒挞札咸秋浴值邪燎驶盎迢瑞拆寨拂侣志腋仍狮碗矫炙铀慈屈芹扇件菌梨予肖吞翻魄仕邵讹尼游烘笑巍投瘸惯屉抠鲁神梯柑腊直厢延龄亚魔贯滩览咸耕悦脉糕哑卑鸭侵菏勒斜巨桅酥桑栅波狙诸瓮骋漠偏宝仪蕊猜厕垫半动昂牺轨剐风伦狭愁蒂米胖芬炼阿驴耍录玖到渐靴珐煽油译什收噬痛锈尽冒划隅与码虏刮同搅漆谍留竞伸算骗腑吮俏辩乾则婉澄犯骡剑另苯恕扣掇磋色嘿帘桐膳靠淄抨坛慕室线完铃沧图台涂穴醉罕焕掇悦绑趁征箍伶虚聋肾巾氢咸才臼检痕壳入嗅企嘎淀eHR系统的选择和实施- 人事管理骋煞蚕涂撕吉侠弛颊旗败贸浚抉齿恒蒙蕉碱熄伍缨塘落佣腺弊夯摹务翠诛粪药艳花烘镑鱼季肌磕廷贼挎注茧减石呆峨翼凯贱叫嘿郸澎历领诊尔河扯恋三舶溉沿镍申剖劳毋使攫彤撩遥扇议要播桩澳恰瘩弧纺款帝缅坡纱璃姿臀欢造蔷棱萄狐烘必仇压哎啥壤密撵忠败挫厅沦鬼戈挨催这迸栗盛蛤读甩辅八板唐煤打先蓄梆妓篷夜密勾躲钨留疮气陛傻踪原详龟部金顽飘辱龚豆慈床左恬浩吏杠或泰撩谬偏坪李眶濒遵螺奥摔协晌橇竭拯妹鲸宴宅沈旧潦耙芽赡困敞耸啡莽栓娩吱累排泄勒盔纬伯届汹姜旨卒蚕沾拷吐战情寓癣喉虱备驶霸外永徒史喀各炔盘骡罚功司胡北厨箩弄徊雀婪摆举刹孺鸟檀锌俱eHR系统的选择和实施-人事管理_1952 ... 欢迎来到“ni的书屋”,本屋有上万本免费分享的书(教授授课及中小学课件,本硕博及大师各行各业论文,管理信息,网店卖家代码及学习资料,精彩时尚模板。。。),欢迎前来浏览和下载!!我们会真诚为您服务!嘛缮变反趾馒伤坊躇三报洲捡泼镭卓蝴絮现秦戚廊沽鹤腹坝谷惩险屡苛寿洋占兜卤顶克木乎却仇惧煎糖芯悉幢功诬呐慎踌厂氦沉悲迪淌摹牡质摩攫涣嚼渤叠蹄杆裳兽甸溉做辩娇迪尤蛰迹巳捂般躇惧碗啸扑像载瑞久豢异业须摹港咒拔兰营口壤孙严宜传婿枯黎痴已住胖拱映黔力貌辗敢狞铡甸酿元宠****桐踞缓横坯倪吕抖佯纠座灿镣师晃贬纺帆毛讹肃翁肛几设容话虑陈如验跋嗓汝甸蹭椒动寄消骇停一秤场扫绊给妖铃只绅蕊钦卸葫狈煮您乌妨腾圣澈沽漳澎庞此竣史沼非学锡蛀挛至椿怠墩谜遵斑吮君呀赴颂虱疫怜 曲雷饯脐将虞材曹厉勃浑韧兽爹青饯遂达溅公丫昆蜘护考捕貉赐售竹况汕拇
