近期，河南焦作市烟草专卖局（公司）聚焦数字化人才培养，多措并举，按下数字化人才队伍建设“加速键”，助力形成新质生产力。
一是强化顶层设计，加快制度创新。一方面通过举办座谈会、技能培训、技能竞赛等活动，贯彻省局（公司）数字化转型战略规划，不断深化广大干部职工对数字化转型的认识理解，强化数字思维；另一方面建立数字化人才库、搭建数字化转型考核指标体系，以体制机制创新保障数字化人才队伍建设。
二是聚焦人才引领，形成聚集效应。实施数字技术工程师培育项目，推动形成数字化转型专家及领军人物，以数字化创新项目实施拉动数字人才技能提升；建立人才培育考核指标，支持各单位精准培育数字人才；通过大讲堂宣讲等方式将数字化转型队伍中的先进典型进行推广宣传、树立标杆，推动形成数字化转型人才聚集效应。
三是引入科学手段，构建评价体系。结合当前数字化人才队伍建设面临的专业技术力量薄弱、岗位与专业背景不匹配、业务复合能力较弱等现状，构建一套基于焦作烟草实际的人才培育评价体系，对数字化人才提供针对性评价及提升方案，打造数字人才“成长摇篮”，增强数字人才供给，强化数业融合，加速焦作烟草数字人才队伍建设。
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